Seminario de Dirección de Operaciones Dirección de Proyectos Innovadores ¡Aplicando las metodologías ágiles con éxito!

FECHA: 8 DE noviembre

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Contenido

¿Qué impacto tienen los proyectos innovadores en la dirección?, ¿ qué implica usar métodos ágiles ?, ¿cómo impactan estos métodos en el rol del director de proyectos?

La constante evolución de los negocios hace que ya no sea suficiente tener una buena estrategia y gestionar nuestros proyectos solo con el modelo tradicional en cascada, sino que para los proyectos innovadores se requieren nuevos métodos y herramientas ágiles que permitan su desarrollo eficaz y eficiente.

En respuesta a esos retos empresariales, que enfrenta un directivo, hemos desarrollado el seminario “Gestionando proyectos innovadores” a fin de profundizar en sus implicancias tanto para la Dirección de Proyectos en sus distintas etapas, herramientas y retos; así como en el rol del Director de Proyectos.

El seminario está dirigido a dirigido a directores, gerentes, sub gerentes o ejecutivos de proyectos, innovación, mejora continua y planeamiento.

Objetivos

  • Reforzar los conceptos de Dirección de Proyectos.
  • Analizar las distintas etapas de la dirección de Proyectos.
  • Innovación en proyectos.
  • Rol del director de proyectos.
  • Temario

  • Proyectos innovadores
  • Gestión de proyectos innovadores: Metodologías ágiles
  • Retos y desafíos del uso de metodologías ágiles para la gestión de proyectos
  • Paradigmas de la gestión tradicional de proyectos versus metodologías ágiles
  • Rol del Project Manager en la era de la agilidad
  • Rodrigo Isasi

    Socio y Director en Insitum Perú y Profesor extraordinario de Innovación
    PAD - Escuela de Dirección

    Rodrigo Isasi

    Especialista en la aplicación de design thinking al desarrollo de nuevos negocios, siguiendo el Master of Design Methods en el IIT Institute of Design en Chicago, una de las más reconocidas escuelas de diseño e innovación en el mundo. Asimismo a través de la aplicación en diversos proyectos en Perú, Bolivia, India, Kenya, US y Brasil con organizaciones como Kimberly Clark, Herman Miller, Fundación Gates, Banco Itaú y Godrej & Boyce. Hoy es Director y Partner en Perú de INSITUM (insitum.com), consultora líder en Latinoamérica en design thinking e innovación, reconocida por la revista Fast Company como una de las 10 empresas más innovadoras de Latinoamérica.

    Fernando Pérez Lizano

    Profesor del Área de Dirección de Operaciones
    PAD - Escuela de Dirección

    Fernando Pérez Lizano
  • Director del Programa en Dirección Estratégica – PDE
  • Director del Programa Copiloto para segmento Empresarios
  • Miembro del Comité del Executive MBA Piura, Chiclayo y Trujillo.
  • Máster en Dirección de Empresas por el PAD – Escuela de Dirección de la Universidad de Piura.
  • Programa de Supply Chain Management – MIT Massachusets Institute of Technology
  • Programas de especialización en Operaciones, Gestión de Proyectos, Bussiness Process Management, Metodologías de Mejora Continua, Gestión de la calidad y Gestión Logística del Comercio Internacional.
  • Ingeniero Industrial y de Sistemas de la Universidad de Piura.
  • Actualmente se desempeña como consultor y asesor empresarial en temas de Operaciones, Logística y Supply Chain Management.
  • José Gaspar De la Puente Maldonado

    Profesor del Área de Dirección de Operaciones.
    PAD - Escuela de Dirección

    José Gaspar De la Puente Maldonado
    • Internacional Faculty Development Program, Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE), Barcelona, España.
    • Máster en Economía por la Universidad del Pacífico.
    • Postgrado Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión por la Universidad del Pacífico.
    • Programa de Dirección en Manufactura (PDM),  por el PAD – Escuela de Dirección de la Universidad de Piura.
    • Ingeniero Mecánico por la Pontificia Universidad Católica del Perú.
    • Profesor visitante del Instituto de Desarrollo Empresarial – IDE, Ecuador.
    • Profesor Extraordinario del Área de Dirección de Operaciones
    • Consultor y Asesor de Empresas.
    • Catorce años de experiencia como Ingeniero de Planta en la Industria Química.
    • Veinte años de experiencia como docente universitario.

    ¿Por qué estudiar en el PAD?

    • Metodología

      Porque su metodología, basada en el método del caso, permite a los participantes vivir un comité de gerencia en cada sesión.

    • Formación Integral

      Porque su formación integral no solo ofrece herramientas profesionales, sino que prioriza al ser humano como centro de las decisiones empresariales.

    • Faculty

      Porque cuenta con un faculty de profesores altamente calificados y con experiencia docente y empresarial.

    Información General

    Fecha:

    Inicio:Jueves, 08 de noviembre de 2018

    Horario:

    De 7:45 a.m. a 5:45 p.m.

    Inversión

    El valor de la inversión es de S/ 1,500 soles.

    El monto cubre las sesiones, los gastos pedagógicos, materiales, atenciones durante el programa.

    Contacto

    Sra. Ivonne Rentería
    seminarios@pad.edu
    217-1200 anexo 1295

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