Seminario Profundizando en la transformación digital Tecnologías, implementación y desafíos. > 25, 31 de octubre y 6 de noviembre.

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Objetivos

1) ¿Qué es la densidad digital y cómo afecta el modelo de negocio?

•Evolución y el rol de la transformación digital en la sociedad y en los negocios.
•Drivers digitales claves: cloud, redes sociales, mobile, internet of things y big data.
•Densidad digital y tendencias.

2) Revisar los avances de las tecnología que están revolucionando a las empresas.

•Data Analytics y Big Data.
•Internet of Things.
•Artificial Intelligence (AI).

3) Programación digital de los modelos de negocio.

•Repensar la propuesta de valor para el mundo digital.
•Analizar los retos y desafíos de la implementación de proyectos de Transformación Digital.
•Mejora o creación de nuevos modelos de negocio.

4) Entender el rol del líder o directivo en los proyectos de Transformación digital.

5) Entender el status de la transformación digital en el Perú.

6) Discutir cómo aplicarlo a mi empresa.

•¿Qué se requiere?
•¿Qué pasos dar?
•¿Qué metodología seguir?
•¿Cómo debe cambiar mi estructura organizativa?

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PROGRAMA

Primer día - jueves 25 de octubre

7:30 – 8:00 Recepción
8:00 – 9:15 Densidad Digital: principales tecnologías.

Conferencia – coloquio

Javier Zamora -IESE

9:15 – 9:30 Coffee break
9:30 – 10:15 Trabajo en equipo
10:15 – 11:30 Estrategias Digitales: aprendiendo del éxito.

Caso Google 2017.

Nota Técnica Google 2015.

Javier Zamora – IESE

11:30 – 11:45 Coffee break
11:45 – 13:00 Repensado la propuesta de valor para el mundo digital

Caso Social Lending at Zopa.com

Javier Zamora – IESE

 13:00 –14:15 Almuerzo
14:15 – 15:45 Mesa redonda I: ¿Qué están haciendo las empresas? 

Panel de 3 empresas

Empresas de los sectores industrial, extractivo y consumo masivo.

Hugo Alegre – PAD

Javier Zamora – IESE

15:45 – 16:00 Coffee break
16:00 – 17:15 Programming Business Models Through Digital Density: How to assess the impact of digitalization on your business.

 Conferencia – coloquio

Javier Zamora

17:15 Cierre del día 

Segundo día - miércoles 31 de octubre

7:30 – 8:00 Recepción
8:00 – 9:30 Workshop Nuevas propuestas de valor en la era digital.

Parte 1:

  • Group Project – New proposition in a digital world.
  • Ideación

Javier Zamora – IESE

9:30 – 11:45 Workshop Nuevas propuestas de valor en la era digital.

Parte 2:

  • Group Project – New proposition in a digital world.
  • Prototipeo

Javier Zamora – IESE

11:45 – 13:00 Workshop Nuevas propuestas de valor en la era digital.

Parte 3:

  • Group Project – New proposition in a digital world.
  • Presentación de resultados

Javier Zamora – IESE

13:00 – 14:15 Almuerzo
14:15– 14:45 Trabajo en equipo
14:45 – 16:00 Data Analytics y Big data

  • ¿Qué es y qué relación tiene con mi empresa?
  • Ejemplos de uso, técnicas y metodologías aplicadas.

Caso Big Data at GAP

Hugo Alegre – PAD

16:00 – 16:15 Coffee break
16:15 – 17:30 Internet of things

  • Un mundo interconectado. ¿Cómo afecta a las empresas y a la competitividad?
  • ¿Qué pasos dar para aprovechar este nuevo mundo?

Caso Digitalization of an Industrial Giant: GE takes on Industrial Analytics.

17:30 Cierre del día 

Tercer día - martes 6 de noviembre

7:30 – 8:00 Recepción
8:00 – 9:15 Inteligencia Artifical (AI)

  • ¿Qué es Inteligencia Artificial (AI)?
  • ¿Cómo lo puedo usar en mi empresa?
  • Retos para su implementación.

Caso Flipkart vs. Amazon vs. Snapdeal:  Winner take all battle in India.

Fernando Pérez – PAD

9:15 – 9:30 Coffee break
9:30 – 10:00 Trabajo en equipo
10:00 – 11:15 ¿Cómo implementar la transformación digital en una empresa en marcha? 

Caso Digital Transformation at DBS Bank.

Hugo Alegre – PAD

11:15 – 11:30 Coffee break
11:30 – 13:00 Mesa redonda II: ¿Qué están haciendo las empresas? 

Panel de 3 empresas

Empresas de los sectores tecnología y servicios financieros.

Hugo Alegre – PAD

Fernando Pérez – PAD

13:00– 14:15 Almuerzo
14:15 – 15:45 Encuesta sobre el status de la transformación digital en el Perú.

Resultados de la investigación sobre Transformación Digital en el Perú.

¿Cómo implementar la transformación digital en mi empresa?

Conferencia – coloquio

Hugo Alegre -PAD

 

15:45 – 16:00 Coffee break
16:00 – 17:15 Cierre del programa, conclusiones y próximos pasos.

Conferencia – coloquio

Hugo Alegre – PAD

Fernando Pérez – PAD

Javier Zamora

Senior Lecturer de Sistemas de Información
IESE - Business School

Javier Zamora
  • Profesor Asociado del Departamento de Sistemas de Información. Cuenta con un doctorado en Ingeniería Eléctrica por la Columbia University, es Ingeniero Superior de Telecomunicación por la Universitat Politècnica de Catalunya y PDG por el IESE.
  • Es el Director Académico del Encuentro Sectorial de ICT & Digital Media en el IESE, así como del Mobile Thinking Days, un programa conjunto con la Mobile World Capital Barcelona. Sus actuales áreas de interés se centran en el Big Data y el Internet de las Cosas y su impacto en la transformación digital.
  • La docencia del Prof. Zamora abarca todos los programas del IESE, desde el MBA a los programas Custom, y está focalizada en la transformación digital de las organizaciones a través del conocimiento y la aplicación de las nuevas tecnologías digitales con especial énfasis en el rediseño de procesos y el reto que supone para la alta dirección desarrollar una mentalidad digital. En la formación Custom, ha participado en proyectos para importantes organizaciones como Abertis Autopistas, Airbus, Alior Bank, Banco do Brasil, BBVA, BMW, CaixaBank, Cecabank, Cepsa, Chemo Group, Correos, Danone, Emirates NBD, Gas Natural Fenosa, Generali, HP, IBM, Indra, Liberty Seguros, Mapfre, Microsoft, Novartis, Oracle, Orange, Play, Roche, Samsung, Santander, SAP, Serunion, Telefónica, Tieto, Toshiba y Xerox.
  • El Prof. Javier Zamora es cofundador de InQBarna, empresa especializada en el desarrollo de appspara teléfonos inteligentes y tabletas. Javier Zamora fue durante ocho años director general de eNeo Labs, una empresa dedicada al desarrollo y comercialización de productos y servicios para el hogar digital. Su experiencia profesional anterior incluye cuatro años como director de desarrollo de producto en Xbind en Nueva York, una start-up pionera en la transmisión de vídeo por Internet, así como cinco años de investigación e implementación de los primeros sistemas de vídeo-bajo-demanda en Estados Unidos en el Center for Telecommunications Research y en el Image and Advanced Television Laboratory de la Columbia University.
  • Está especializado en la innovación en sistemas multimedia y fue uno de los editores del estándar de video MPEG-4 dentro la Organización Internacional de Normalización (ISO). Así mismo es autor de cinco publicaciones en revistas internacionales, quince contribuciones técnicas a los organismos de normalización y es autor de dos patentes internacionales sobre arquitectura y servicios para el hogar digital. De 2005 a 2009 diseñó e impartió la asignatura “Topics in New Technologies and Business” en el Master of Science in Information and Communication Technologies (MINT) como profesor invitado en la Universitat Politècnica de Catalunya. 

 

Hugo Alegre

Profesor del Área Dirección General - PAD Escuela de Dirección. Fundador y Director de Real Time Management - RTM.

Hugo Martín Alegre Brousset
  • Es ingeniero industrial de la PUCP, máster en economía y dirección de empresas por el Instituto de Estudios Superiores de la Empresa, IESE, Barcelona, España y participante del programa de intercambio MBA, London Business School, cuenta con estudios de doctorado en Gobierno de Organizaciones por el PAD de la Universidad de Piura.
  • Se desempeña como consultor y asesor de empresas en el Perú y en el extranjero, colaborando en el desarrollo de las estrategias corporativas, de negocios y de transformación digital, para empresas líderes de diversos sectores.
  • Es director de organizaciones por el desarrollo (Pachamama Raymi, Tendiendo Puentes), fundador y director de Incapital (grupo de inversionistas ángeles) y director de empresas.
  • Trabajó en Europraxis Consulting. fue Director de Booz-Allen & Hamilton en Perú, Gerente de Planeación y Desarrollo de Embotelladora Latinoamericana y consultor Senior en The Boston Consulting Group.
  • Es Profesor Extraordinario del PAD – Escuela de Dirección de la Universidad de Piura, en Estrategia, Transformación Digital y Realidad Nacional.

Fernando Pérez Lizano

Profesor del Área de Dirección de Operaciones
PAD - Escuela de Dirección

Fernando Pérez Lizano
  • Director del Programa en Dirección Estratégica – PDE
  • Director del Programa Copiloto para segmento Empresarios
  • Miembro del Comité del Executive MBA Piura, Chiclayo y Trujillo.
  • Máster en Dirección de Empresas por el PAD – Escuela de Dirección de la Universidad de Piura.
  • Programa de Supply Chain Management – MIT Massachusets Institute of Technology
  • Programas de especialización en Operaciones, Gestión de Proyectos, Bussiness Process Management, Metodologías de Mejora Continua, Gestión de la calidad y Gestión Logística del Comercio Internacional.
  • Ingeniero Industrial y de Sistemas de la Universidad de Piura.
  • Actualmente se desempeña como consultor y asesor empresarial en temas de Operaciones, Logística y Supply Chain Management.
  • ¿Por qué estudiar en el PAD?

    • Metodología

      Porque su metodología, basada en el método del caso, permite a los participantes vivir un comité de gerencia en cada sesión.

    • Formación Integral

      Porque su formación integral no solo ofrece herramientas profesionales, sino que prioriza al ser humano como centro de las decisiones empresariales.

    • Faculty

      Porque cuenta con un faculty de profesores altamente calificados y con experiencia docente y empresarial.

    Información General

    Horario:

    De 7:30 a 17:15 hrs.

    Inversión

    Inscripción individual: S/3,300

    Inscripción corporativa:

    • 2 personas: S/2,970.
    • 3 personas: S/ 2,887.50
    • 4 personas: S/ 2,805.
    Egresados (15% dscto) : S/2,805.

    Egresados con membresía (20% dscto): S/2,640.

     

    Contacto

    Sra. Vanessa Peña
    seminarios@pad.edu
    217-1200 anexo 1341

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